Экономика СПА и салонов красоты

Бизнес-тренер

Шикова Наталья

Эксперт в области создания бизнес-проектов SPA-салонов с «нуля».
Практический опыт управления SPA-салонами в фитнес-клубах с 1996 года.
Реализация проектов: SPA-центр при КУ Сбербанка России, SPA-центры компании «FitFashion», институт красоты « Le Colon », салон красоты «Посольство красоты», SPA-центр «Восточный экспресс», «Планета Фитнес» (Hard Candy), SPA-цeнтры сети фитнес-клубов «World Class».


Член «Национального фитнес сообщества».

9 июня


Этот тренинг для вас, если вы:

  • Собственник бизнеса в индустрии красоты и СПА.
  • Управляющий бизнесом в индустрии красоты и СПА.
  • Менеджер или старший администратор, участвующий в управлении.

Для кого:

Если Вы только начинаете свой бизнес в области СПА и салонов красоты, тогда этот тренинг точно для Вас.
Если Ваш действующий бизнес СПА или салона красоты «пробуксовывает» и Вы не понимаете почему.

Цель тренинга:

  • Научиться рассчитывать себестоимость услуги по-новому. Рентабельность в бизнесе красоты — готовые формулы и коэффициенты.
  • Научиться оценивать деятельность своего предприятия. Специальные коэффициенты и показатели оперативной деятельности.
  • Научиться оптимизировать и правильно оценивать расходы. Управление закупками. Управление через специальные показатели эффективности.

Программа тренинга:

Доходная часть.

  • Расчет себестоимости услуг.
  • Ценообразование услуг.
  • Формирование бюджета доходов и расходов.
  • Составление бизнес- планов — краткосрочных и долгосрочных.
  • Расчет возврата инвестиций на новое оборудование.
  • Показатели KPI как оценка деятельности предприятия и аналитические коэффициенты — возвратность клиентов, эффективность каждого мастера, расчет общей   загрузки , загрузки  по кабинетам, по мастерам, расчет конверсии клиентов и т.д.).
  • Формирование системы эффективной отчетности и ее анализ.

 

Расходная часть.

Расходная часть на материалы —  пути экономии и оптимизации

  • Какой % расходов на материалы — норма?
  • Оптимальные «заказы» продукции — кто, как, на основе каких данных? Как анализировать и отслеживать?
  • Складской (товарный) запас — координация и анализ.
  • Выдача продукции в кабинеты — методы и опыт оптимизации.
  • «Одноразка» — сервис   и / или нагрузка на Расходную часть.
  • Воруют ли у нас сотрудники? Как понять, опираясь на цифры, а не обыскивая сумки?

Расходы на ФОТ — «головная боль» или система мотивации персонала?

  • Что делать с %? 30—40—45 — кто больше?
  • Вычитаем с материалов  из зарплаты сотрудников? Схемы и опыт.
  • Система «Тариф» — что это и как можем использовать?
  • МРОТ и новые реалии от государства (среднеотраслевые зарплаты)

Результат:

  • Вы сможете по-новому взглянуть на свои расходы и доходы.
  • Получите новые инструменты по оценке своего бизнеса на ежедневной основе
  • Научитесь на основе показателей эффективности оперативно реагировать на изменения, которые происходят сейчас очень быстро.
  • Сможете увидеть, какие инструменты стоит применять в Вашей работе, и обойдете ошибки, которые отнимают массу сил и вложений.
  • Вы получите возможность увеличить свой потенциал и быть на шаг впереди в использовании новых бизнес-технологий на своем предприятии.

Продолжительность:

1 день (9 академических часов). Начало обучения с 12:00 часов.

Место проведения:

Университет «Синергия», ул. Измайловский вал, д. 2, метро «Семеновская»

Вы получаете:

  • Учебно-методическую тетрадь.
  • Презентацию программы тренинга в электронном формате.
  • 2 именных сертификата: Кафедры «Менеджмент в фитнес-индустрии» Университета «Синергия» и «Fit Hit Company».

Стоимость:

Стоимость тренинга составляет 12000 рублей

1. Группам от организаций предоставляются преференции:

  • более 5 человек — стоимость минус 10%;
  • более 10 человек — стоимость минус 15%.

2. Членам «Национального фитнес-сообщества» — стоимость минус 20 %.

Для оплаты по безналичному расчету отправьте запрос с реквизитами организации — fithitcompany@mail.ru

Нажимая на кнопку Отправить, вы даете согласие на обработку своих персональных данных