Повысь свою карьеру! Стань руководителем
Бизнес-тренер
Киндсфатер Наталья
Психолог-консультант, бизнес-тренер с опытом работы 25 лет.
Обучающие тренинги в компаниях: «Coca-Cola», «Ростелеком», «Сургутнефтегаз», «Томскнефть», «Phizer», «Bayer», «Мегафон-Москва», «Вымпелком», «CAT» (Caterpillar), «Форд» и др.
Специализация тренингов: Навыки эффективного руководителя, Ораторское искусство, Продажи и др.
10 августа
Этот тренинг для вас, если вы:
- Кадровый резерв
- Начинающие руководители
- Линейные руководители с опытом и стремлением к росту
Для кого:
Этот тренинг – необходимая база знаний и навыков для тех, кто рассматривает управление как профессию; кто понимает, что руководитель должен обладать реальными управленческими компетенциями, а не только быть хорошим специалистом.
Программа тренинга:
- Ключевые функции руководителя
- Планирование
Краткосрочное и долгосрочное планирование. Принцип выбора приоритетов при планировании. Постановка SMART-целей при планировании.
- Организация
Выбор и распределение ресурсов для достижения целей. Персонал как ресурс. Принципы ситуационного руководства: ставить задачи с учетом степени готовности и способности конкретного подчиненного к их выполнению. Основные принципы делегирования.
- Мотивация
Виды мотивации. Закон оптимума мотивации. Индивидуальный подход в мотивировании подчиненных. Регулярная оценка как инструмент мотивации, варианты оценки в подразделении.
- Контроль
Виды контроля. Принципы эффективной обратной связи (как давать оценку подчиненным).
- Развитие коммуникативных навыков руководителя
- Признаки уверенного поведения: установка на уверенность, приемы повышения уверенности в себе. Возможности развития лидерства.
- Техники налаживания контакта. Особенности статусных контактов (с подчиненными, руководителями, равными по статусу)
- Техники владения инициативой в контакте. Умение задавать вопросы и собирать информацию, техники активного слушания
- Техники работы с возражениями. Алгоритм преодоления возражения. Методы аргументации.
Результат:
По результатам тренинга участники:
- Узнают этапы управленческого цикла
- Разберут различные стили руководства, определят собственный стиль управления, проанализируют возможность применения стиля управления в зависимости от задачи и уровня развития подчиненного;
- Получат инструменты для эффективного руководства, а именно:
- научатся планировать и ставить задачи подчиненным, используя различные инструменты постановки целей; осознают важность четкой постановки целей перед подчиненными;
- научатся организовать работу, правильно делегировать
- получат инструменты мотивации подчиненных разных уровней зрелости
- получат инструменты контроля работы подчиненных и научатся принципам эффективной обратной связи
Продолжительность:
1 день (9 академических часов). Начало обучения с 12:00 часов.Место проведения:
Университет «Синергия», ул. Измайловский вал, д. 2, метро «Семеновская»Вы получаете:
- Учебно-методическую тетрадь.
- Презентацию программы тренинга в электронном формате.
- 2 именных сертификата: Кафедры «Менеджмент в фитнес-индустрии» Университета «Синергия» и «Fit Hit Company».
Стоимость:
Стоимость тренинга составляет 10000 рублей
1. Группам от организаций предоставляются преференции:
- более 5 человек — стоимость минус 10%;
- более 10 человек — стоимость минус 15%.
2. Членам «Национального фитнес-сообщества» — стоимость минус 20 %.
Для оплаты по безналичному расчету отправьте запрос с реквизитами организации — fithitcompany@mail.ru
