Повысь свою карьеру! Стань руководителем

Бизнес-тренер

Киндсфатер Наталья

Психолог-консультант, бизнес-тренер с опытом работы 25 лет.
Обучающие тренинги в компаниях: «Coca-Cola», «Ростелеком», «Сургутнефтегаз», «Томскнефть», «Phizer», «Bayer», «Мегафон-Москва», «Вымпелком», «CAT» (Caterpillar), «Форд» и др.
Специализация тренингов: Навыки эффективного руководителя, Ораторское искусство, Продажи и др.


31 марта


Этот тренинг для вас, если вы:

  • Кадровый резерв
  • Начинающие руководители
  • Линейные руководители с опытом и стремлением к росту

Для кого:

Этот тренинг – необходимая база знаний и навыков для тех, кто рассматривает управление как профессию; кто понимает, что руководитель должен обладать реальными управленческими компетенциями, а не только быть хорошим специалистом.

Программа тренинга:

  1. Ключевые функции руководителя
  • Планирование
    Краткосрочное и долгосрочное планирование. Принцип выбора приоритетов при планировании. Постановка SMART-целей при планировании.
  • Организация
    Выбор и распределение ресурсов для достижения целей. Персонал как ресурс. Принципы ситуационного руководства: ставить задачи с учетом степени готовности и способности конкретного подчиненного к их выполнению. Основные принципы делегирования.
  • Мотивация
    Виды мотивации. Закон оптимума мотивации. Индивидуальный подход в мотивировании подчиненных. Регулярная оценка как инструмент мотивации, варианты оценки в подразделении.
  • Контроль
    Виды контроля. Принципы эффективной обратной связи (как давать оценку подчиненным).
  1. Развитие коммуникативных навыков руководителя
  • Признаки уверенного поведения: установка на уверенность, приемы повышения уверенности в себе. Возможности развития лидерства.
  • Техники налаживания контакта. Особенности статусных контактов (с подчиненными, руководителями, равными по статусу)
  • Техники владения инициативой в контакте. Умение задавать вопросы и собирать информацию, техники активного слушания
  • Техники работы с возражениями. Алгоритм преодоления возражения. Методы аргументации.

Результат:

По результатам тренинга участники:

  • Узнают этапы управленческого цикла
  • Разберут различные стили руководства, определят собственный стиль управления, проанализируют возможность применения стиля управления в зависимости от задачи и уровня развития подчиненного;
  • Получат инструменты для эффективного руководства, а именно:
  • научатся планировать и ставить задачи подчиненным, используя различные инструменты постановки целей; осознают важность четкой постановки целей перед подчиненными;
  • научатся организовать работу, правильно делегировать
  • получат инструменты мотивации подчиненных разных уровней зрелости
  • получат инструменты контроля работы подчиненных и научатся принципам эффективной обратной связи

 

 

Продолжительность:

1 день (9 академических часов). Начало обучения с 12:00 часов.

Место проведения:

Университет «Синергия», ул. Измайловский вал, д. 2, метро «Семеновская»

Вы получаете:

  • Учебно-методическую тетрадь.
  • Презентацию программы тренинга в электронном формате.
  • 2 именных сертификата: Кафедры «Менеджмент в фитнес-индустрии» Университета «Синергия» и «Fit Hit Company».

Стоимость:

Стоимость тренинга составляет 10000 рублей


1. Группам от организаций предоставляются преференции:

  • более 5 человек — стоимость минус 10%;
  • более 10 человек — стоимость минус 15%.

2. Членам «Национального фитнес-сообщества» — стоимость минус 20 %.

Для оплаты по безналичному расчету отправьте запрос с реквизитами организации — fithitcompany@mail.ru

Отправьте заявку

Нажимая на кнопку Отправить, вы даете согласие на обработку своих персональных данных