Как сформировать эффективную команду фитнес-клуба

Бизнес-тренер

Силина Елена

Президент «Национального фитнес-сообщества».
Генеральный директор «Fit Hit company».
Заведующая кафедрой «Менеджмент в фитнес-индустрии» Университета «Синергия».

Автор образовательных программ «Менеджмент спортивно-оздоровительного и фитнес-клуба», «МВА Менеджмент в фитнес-индустрии».
Опыт работы в фитнес-индустрии более 27 лет.
Бизнес-тренер с 1997 года.
Проведено более 1500 семинаров и тренингов.

27 января


Для кого:

управляющих фитнес-клубом, руководителей любых департаментов, которые ставят перед собой задачу создать эффективную команду.

Цель тренинга:

Создать активно действующую модель команды, которая ориентирована на совместную работу для выполнения конкретных задач.

Внедрить эффективные стратегии командного взаимодействия, способствующие формированию и развитию взаимосвязи сотрудников в коммуникационных процессах фитнес-клуба .

Программа тренинга:

  • Стратегия развития команды.
  • Отличительные особенности между группой людей и командой.
  • Этапы процесса организации команды.
  • Законы и правила существования команды. Факторы, влияющие на эффективность работы команды.
  • Правила деловых коммуникаций.
  • Мотивация.
  • Виды обратной связи.
  • 10 основных правил результативной работы команды.
  • Модель эффективной команды.
  • Фокус-группы.
  • Поиск новых решений в процессе мозгового штурма.
  • Роли в команде по М. Белбину: творец, генератор идей, исследователь, координатор, эксперт, дипломат, реализатор, исполнитель.
  • Отличительные особенности ролей и рациональность использования их в командной работе.

Результат:

  • Вы получите инструменты построения эффективной команды фитнес-клуба.
  • Вы поймете, за счет чего происходит сплочение команды и как ее сформировать.
  • Научитесь в процессе командного взаимодействия решать различного уровня задачи и применять
  • Вы оцените свой личностный потенциал: умение логически мыслить; интуитивно воспринимать информацию, правильно использовать обратную связь в командных коммуникациях.
  • Научитесь в фокус – группе: совместно генерировать новые идеи, принимать решения, анализировать и оптимизировать совместно коммуникационные процессы фитнес — клуба.
  • Вы обретете новые коммуникативные инструменты и закрепите их на практике в ролевых играх и бизнес — симуляциях.

Методы проведения:

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники тренинга, анализируют, делают выводы и получают важную теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт.

Продолжительность:

1 день (9 академических часов). Начало обучения с 12:00 часов.

Место проведения:

Университет «Синергия» ул. Измайловский вал, д. 2, метро «Семеновская»

Вы получаете:

  • Учебно-методическую тетрадь.
  • Презентацию программы тренинга в электронном формате.
  • 2 именных сертификата: Кафедры «Менеджмент в фитнес-индустрии» Университета «Синергия» и «Fit Hit Company».

Стоимость:

Стоимость тренинга составляет 10000 рублей


1. Группам от организаций предоставляются преференции:

  • более 5 человек — стоимость минус 10%;
  • более 10 человек — стоимость минус 15%.

2. Членам «Национального фитнес-сообщества» — стоимость минус 20 %.

Для оплаты по безналичному расчету отправьте запрос с реквизитами организации — fithitcompany@mail.ru

Отправьте заявку

Нажимая на кнопку Отправить, вы даете согласие на обработку своих персональных данных