Управление изменениями
Бизнес-тренер
Сивожелезов Павел
Гендиректор консалтинговой компании «Второй пилот»
Бизнес-спикер, эксперт по управлению владельческим бизнесом
Управленец-практик с 16-летним руководящим опытом в крупнейших российских компаниях («МегаФон» и др.)
Автор книги «Мягкий босс — жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от торга за зарплату до укрощения незаменимых»
26 октября
Для кого:
Для руководителей, желающих доводить преобразования до успешного завершения в намеченные сроки.
Цель тренинга:
- Научить разрабатывать и внедрять эффективную стратегию управления изменениями.
- Предоставить инструменты для создания мотивации к изменениям у подчиненных.
- Научить создавать систему управления инновациями.
Программа тренинга:
1. Причины сопротивления изменениям
- Динамические стереотипы и закономерности их возникновения.
- Как мы попадаем в зону комфорта.
- Как выйти из зоны комфорта самому и не позволять оставаться в ней подчиненным.
- Всегда ли сопротивление изменениям неизбежно.
2. Стили принятия решений сотрудниками и их отношение к изменениям
- Производитель результатов: не мешайте мне работать.
- Администратор: это нарушает правила и будет неэффективно.
- Генератор идей: у меня есть свое предложение.
- Интегратор: это не понравится людям.
3. Закономерности внедрения изменений
- Треугольник власти и опасности, которые кажутся сотрудникам реальными.
- Роль фаната изменений.
- Кто может быть эффективным менеджером изменений.
- Почему не надо бояться изменений без «крестного отца».
4. Способы мотивации к изменениям
- «Продажа» изменений.
- Создание условий, не соблюдать которые невозможно.
- Соцсоревнование и геймификация.
- Роль лидера при внедрении изменений.
5. Первые шаги изменений
- Создание атмосферы безотлагательности изменений.
- Формирование влиятельной команды реформаторов.
- Создание картины будущего.
- Внутренний PR нового видения.
6. Доведение изменений до победного завершения
- Создание условий для претворения нового видения в жизнь.
- Достижение быстрых и значимых результатов.
- Расширение преобразований.
- Закрепление изменений.
Результат:
- Вы поймете причины сопротивления изменениям.
- Научитесь создавать мотивацию к изменениям у своих подчиненных.
- Освоите закономерности управления изменениями.
- Вы усовершенствуете свой стиль управления изменениями.
- Вы научитесь разрабатывать и внедрять эффективную стратегию управления изменениями.
- Поймете особенности изменений корпоративной культуры.
- Вы сможете создать систему управления инновациями.
Методы проведения:
- Мини- лекции.
- Ролевые игры.
- Командная и индивидуальная работа с заданиями и кейсами.
Продолжительность:
1 день (9 академических часов). Начало обучения с 12:00 часов.Место проведения:
Университет «Синергия», ул. Измайловский вал, д. 2, метро «Семеновская»Вы получаете:
- Учебно-методическую тетрадь.
- Презентацию программы тренинга в электронном формате.
- 2 именных сертификата: Кафедры «Менеджмент в фитнес-индустрии» Университета «Синергия» и «Fit Hit Company».
Стоимость:
Стоимость тренинга составляет 12000 рублей
1. Группам от организаций предоставляются преференции:
- более 5 человек — стоимость минус 10%;
- более 10 человек — стоимость минус 15%.
2. Членам «Национального фитнес-сообщества» — стоимость минус 20 %.
Для оплаты по безналичному расчету отправьте запрос с реквизитами организации — fithitcompany@mail.ru
