• Текущие финансовые показатели студий боевых искусств при фитнес-клубах.
• Способы привлечения новых клиентов в студии боевых искусств при фитнес-клубах.
• Коммуникация студий боевых искусств при фитнес-клубах и индустрии единоборств, новые возможности.

• Может ли 150 метров площади стать полноценным фитнес-клубом, а не узконаправленной студией?!
• Основные принципы существования.
• Спектр услуг и ценообразование.
• Организация клиентских потоков.
• Распределение площадей.
• Организационная структура и система внутрифирменного и внешнего взаимодействия.
• Инвестиции.
• Оперативный бюджет.
• Срок окупаемости.
• Итоги — чего больше «ЗА» или «ПРОТИВ»?!

• Модернизация привычного в многофункциональное.
• Детали имеют значение.
• Удобство и комфорт для посетителей клуба — главное условие в продлении сотрудничества.

• Генерация идей и подготовка к выходу достойного бренда на рынок фитнес-услуг.
• Как отстроиться от конкурентов с помощью создания преимуществ.
• Успешная маркетинговая стратегия продвижения бренда.

• Уникальные технологии, результат которых превосходит ожидания и формирует доверие клиентов клуба! Факты и достижения.
• Время улучшать качество обслуживания. Чистота фитнес-клуба залог здоровья и комфорта посетителей!
• Два в одном: улучшаем качество услуг и привлекаем новых клиентов. Прямая выгода для бизнеса. Цифры говорят сами за себя.

• От организаторов крупнейшего Московского Марафона Абсолют.
• Как использовать беговые события для привлечения внимания потребителей и узнаваемости бренда?
• Как создать новый продукт для любителей бега в фитнес-клубе?
• Как сформировать сильную команду из сотрудников и клиентов клуба? Новые формы тимбилдинга.
• Как эффективно использовать совместные маркетинговые инструменты для привлечения клиентов.

• Совместные продукты для продвижения здорового образа жизни.
• Один бренд хорошо, а два лучше: эффекты совместного маркетинга.

• Как меняется российская индустрия? Какие новые бизнес-модели и продукты появляются и для какой целевой аудитории? Насколько успешны?
• Какой вызов бросает диджитализация для фитнес-бизнеса? Что является драйвером, а что барьером? Какие цифровые технологии и инновации активно внедряются?
• Клиентоориентированность VS автоматизация работы с клиентами.
• Новые формы конкуренции. Что делать с недобросовестной конкуренцией?
• Какой прогноз изменения облика фитнес-индустрии на ближайшие 5 лет.

• Как улучшить состояние здоровья и снизить негативное воздействие экологии мегаполиса?
• Как увеличить результативность занятий и повысить клиентскую лояльность?
• Какие продукты пользуется успехом за рубежом? Почему население выглядит моложе и живет дольше?
• Как создать новые условия для посетителей клуба, какие продукты внедрить?

• Что такое эффективная команда? Почему руководителю нужно обладать компетенциями по созданию и развитию команд?
• Процесс формирования команды. Четыре этапа.
• Основные действия руководителя на каждом этапе. Критерии перехода на другой этап. Как руководитель меняет поведение.
• Демонстрация в интерактивном формате Бизнес-театр эффективного и неэффективного поведения (роли и сценарии) лидера на каждом из четырех этапов.

Мы будем говорить о конструировании контрастного жизненного опыта на рабочем месте.
Пройдем по факторам и составляющим этого опыта. Попробуем, как это работает, и обсудим результаты исследований о том, что можно сделать на рабочем месте.

• Анализируем маркетинговые и финансовые показатели эффективности.
• Определяем структуру оптимальной бизнес-модели.
• Настраиваем бизнес-модель экономического роста для эффективного стратегического управления.

• Какие факторы повлияют на изменение рынка услуг в регионах?
• Какие бизнес-модели приживаются, какие уходят в прошлое? Стратегия своевременных изменений.
• Какие сложности испытывают управленцы индустрии? Как переизбыток информации влияет на управленческие решения?
• Разберемся с управленческими галлюцинациями и способами их интерпретации.