Новости «Национального фитнес-сообщества»
В настоящее время во многих секторах экономики России сталкиваются с нехваткой кадров, и фитнес-индустрия не является исключением. С начала 2024 года дефицит трудовых ресурсов стал часто обсуждаемой темой на различных отраслевых встречах и конференциях. Однако рынок труда в фитнес-отрасли в значительной степени зависит от усилий работодателей и их способности внедрять эффективные мотивационные программы для стимулирования персонала и создания оптимальных условий труда. В связи с этим Национальное фитнес сообщество инициировало исследование для выяснения, какие методы мотивации сотрудников наиболее действенны в сегодняшних условиях.
Согласно полученным данным, основные мотиваторы в фитнес-клубах: премии, бонусы и дополнительные выходные (86,8%). Далее следуют компенсация за обучение и курсы (47,4%) и дополнительные вознаграждения за участие в проектах (47,4%). Активно применяются доски почета, благодарственные письма (44,7%), индексация зарплат (34,2%), психологические тренинги (18,4%), тимбилдинги (15,8%). У менее чем 10% используются компенсация проезда, групповые игры и предоставление ДМС; у менее чем 5% — дополнительные отпуска и частичная оплата аренды жилья.
В настоящий момент средняя длительность работы сотрудников такова: 47,4% — от 2 до 5 лет, 23,7% — от 5 до 10 лет, 23,7% — от 1 до 2 лет, и 5,3% — свыше 10 лет.
92,1% опрошенных утверждают, что системы мотивации помогают сохранять и привлекать персонал, причём 65,8% респондентов считают более эффективными материальные поощрения, а 44,7% — нематериальные. Чаще всего мотивационные программы необходимы менеджерам (60,5%) и тренерам (55,3%). В основном программы мотивации внедряются в фитнес-бизнесе в зависимости от запроса конкретного человека или раз в год.
🔗 Читайте об этом в Российской газете: «Доски почета и бонусы: как в фитнес-клубах поощряют сотрудников»
