Программа повышения квалификации

Менеджмент
спортивно-оздоровительного
и фитнес-клуба

КАЧЕСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАНИЕ — САМЫЕ НАДЕЖНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ В СВОЕ БУДУЩЕЕ!

 

ФАКУЛЬТЕТ «ФИТНЕСА И КУЛЬТУРЫ ЗДОРОВЬЯ» УНИВЕРСИТЕТА «СИНЕРГИЯ»

Университет «Синергия» совместно с Национальным фитнес-сообществом запустили единственный в России Факультет «Фитнеса и культуры здоровья». Теперь на данном факультете ведется подготовка квалифицированных управленческих и тренерских кадров, способных внести эффективный вклад в развитие фитнес-индустрии страны.

Университет «Синергия» совместно с «Национальным фитнес-сообществом» и консалтинговой компанией «Fit Hit Company» создали единственную в России кафедру «Менеджмент в фитнес-индустрии», на которой ведется обучение по программе повышения квалификации «Менеджмент спортивно-оздоровительного и фитнес-клуба» для подготовки эффективных управляющих.

Менеджмент в фитнес-индустрииКафедра «Менеджмент в фитнес-индустрии» — это сочетание академического опыта, сильной научной школы преподавателей Университета «Синергия» с успешным многолетним, практическим опытом представителей фитнес-бизнеса.  Преподаватели кафедры «Менеджмент в фитнес-индустрии» — ведущие специалисты и практики отрасли, передающие свои знания и опыт в соответствии с программой обучения, с целью подготовки достойных профессиональных кадров. Обучение по программе повышения квалификации «Менеджмент спортивно-оздоровительного и фитнес-клуба» позволяет повысить карьерный рост, обновить управленческие компетенции, приобрести комплексный инструментарий для руководства фитнес-клубом и открыть собственный бизнес.

За период обучения с 2007 года по данной образовательной программе более 600 специалистов получили качественные знания, подтвержденные свидетельством о повышении квалификации государственного образца!
Сегодня выпускники программы занимают руководящие должности в престижных фитнес-клубах Москвы и России!
Благодаря полученным знаниям, более 75% повысили свой карьерный рост в фитнес-индустрии и 12% выпускников запустили собственный бизнес.

Высокая практическая составляющая образовательного процесса.

Готовые инструменты ведения бизнеса с использованием реальных ситуаций на рынке фитнес-услуг.

Систематизированные знания, навыки и умения, необходимые для достижения успеха в практической профессиональной деятельности.

Повышение карьерного роста.

В программе обучения профессиональный цикл дисциплин:

СПОРТИВНО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНАЯ ИНДУСТРИЯ

  1. Спортивно-оздоровительная отрасль и ее признаки.
  2. Спортивно-оздоровительная индустрия и взаимодействие с органами власти.
  3. Стратегия развития физической культуры и спорта на период до 2024 года в РФ.
  4. Особенности государственно-частного партнерства.

ФИТНЕС-ПРОДУКТ

  1. История возникновения фитнес-индустрии.
  2. Эволюция развития.
  3. Современная индустрия фитнеса и виды фитнес-услуг.

ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИТНЕС-КЛУБА

  1. Законодательные аспекты в деловых коммуникациях фитнес-клуба.
  2. Основные правовые документы, используемые в работе фитнес-клуба.
  3. Управление ответственностью фитнес-клуба и защита его интересов.

PR -ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ФИТНЕС-КЛУБА

  1. Организация PR-деятельности.
  2. Основы стратегического и тактического планирования PR-деятельности.
  3. Разработка PR-программы спортивно-оздоровительного клуба.
  4. Разработка и реализация PR-стратегии спортивно-оздоровительного клуба.
  5. Система общественных связей спортивно-оздоровительного клуба.
  6. Корпоративный имидж и репутация спортивно-оздоровительного клуба.
  7. Корпоративная культура в спортивно-оздоровительном клубе.
  8. Нормы корпоративного общения с клиентами. Кодекс корпоративного поведения.

УПРАВЛЕНИЕ ФИТНЕС-КЛУБОМ

  1. Разработка концепции фитнес-клуба.
  2. Определение оптимального набора основных и дополнительных услуг.
  3. Управление фитнес-клубом.
  4. Типы организационных структур и их применение в фитнес-индустрии.
  5. Оперативное управление фитнес-клубом.
  6. Коммуникации и сети связей внутри фитнес-клуба.
  7. Организация рабочего времени руководителя фитнес-клуба.

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ ФИТНЕС-КЛУБА

  1. Финансовая и управленческая отчетность.
  2. Планирование и бюджетирование.
  3. Основной и оборотный капитал фитнес-клуба.
  4. Ценообразование.
  5. Оценка эффективности деятельности фитнес-клуба.
  6. Особенности бухгалтерского учета и налогообложение.

МАРКЕТИНГ В СПОРТИВНО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНОЙ ИНДУСТРИИ

  1. Основы маркетинга.
  2. Стратегический маркетинг в управлении спортивно-оздоровительного клуба.
  3. Оценка эффективности маркетинга.
  4. Маркетинговые исследования и анализ спортивно-оздоровительной индустрии.
  5. Целевые аудитории спортивно-оздоровительного клуба.
  6. Маркетинговые коммуникации в спортивно-оздоровительной индустрии.
  7. Маркетинговые коммуникации фитнес-клуба.
  8. Коммуникационные аспекты брендинга.

БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ ФИТНЕС-КЛУБА

  1. Бизнес-процессы в деятельности спортивно-оздоровительного клуба.
  2. Анализ эффективности бизнес-процессов.
  3. Реинжиниринг бизнес-процессов.

СЕРВИСНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ ФИТНЕС-КЛУБА

  1. Технологии сервисного обслуживания.
  2. Инструменты оценки качества обслуживания.
  3. Управление показателями качества обслуживания.
  4. Клиентоориентированный сервис.

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ФИТНЕС-КЛУБА

  1. Современное программное обеспечение спортивно-оздоровительного клуба.
  2. Выбор, установка и обновление информационных систем.
  3. Цифровое интегрированное моделирование.

ЗАЩИТА ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ:

Итоговая защита выпускной квалификационной работы выполняется письменно в соответствии с предъявляемыми требованиями, представляется мини-группами. Каждая группа в составе 4 человек готовит бизнес-проект клуба, используя полученные в процессе обучения знания и творческий подход.

  1. Локальное маркетинговое исследование рынка перед открытием фитнес-клуба. Анализ конкурентов.
  2. Анализ потенциальной целевой аудитории клуба по географическим, социодемографическим признакам.
  3. SWOT- анализ. Риски.
  4. Описание концепции клуба.
  5. Спецификация помещений и зонирование.
  6. Опции и перечень услуг, предоставляемых клубом.
  7. Позиционирование и реклама.
  8. Ценообразование и формирование видов клубных карт, дополнительных услуг
  9. Инвестиции.
  10. Операционные расходы.
  11. Динамика дохода: предпродажи, за месяц, год.
  12. Расчет рентабельности.
  13. Срок возврата инвестиций.

По итогам обучения вы получаете

icon-synergy-01

СВИДЕТЕЛЬСТВО О ПОВЫШЕНИИ КВАЛИФИКАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗЦА

Торжественное вручение дипломов по традиции проводится в присутствии представителей ведущих представителей фитнес-бизнеса и органов государственной власти на Всероссийском Съезде Фитнес-Индустрии.

icon-synergy-02

БОНУСЫ, ПРЕФЕРЕНЦИИ

За Вами закрепляется статус «Почетного гостя» Всероссийского Съезда Фитнес-Индустрии — право участия в мероприятии бесплатно.

 

НАЧАЛО ОБУЧЕНИЯ:

Программа стартует
5 февраля 2024 года

МЕСТО ОБУЧЕНИЯ:

Университет «Синергия» — г. Москва, Измайловский вал, д. 2, ст. м. «Семеновская»

СРОК ОБУЧЕНИЯ:

2 месяца — 104 академических часа

ГРАФИК ОБУЧЕНИЯ:

3 раза в неделю — пн, ср, пт с 19:00 до 22:10

ФОРМА ОБУЧЕНИЯ:

Очная, вечерняя
Персональное учебно-методическое пособие 200 страниц

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ:

45.000 рублей
Специальная стоимость для Членов «Национального фитнес-сообщества» — 39.000 рублей

Выпускники программы — собственники компаний, руководители фитнес-клубов высшего и среднего звена

Заполните заявку на обучение

    Нажимая на кнопку Отправить, вы даете согласие на обработку своих персональных данных

    РАДЫ ОТВЕТИТЬ НА ВАШИ ВОПРОСЫ! ЗВОНИТЕ: +7 (499) 408-7448