Программа повышения квалификации

Менеджмент
спортивно-оздоровительного
и фитнес-клуба

КАЧЕСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАНИЕ — САМЫЕ НАДЕЖНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ В СВОЕ БУДУЩЕЕ!

 

ФАКУЛЬТЕТ «ФИТНЕСА И КУЛЬТУРЫ ЗДОРОВЬЯ» УНИВЕРСИТЕТА «СИНЕРГИЯ»

Университет «Синергия» совместно с Национальным фитнес-сообществом запустили единственный в России Факультет «Фитнеса и культуры здоровья». Теперь на данном факультете ведется подготовка квалифицированных управленческих и тренерских кадров, способных внести эффективный вклад в развитие фитнес-индустрии страны.

Университет «Синергия» совместно с «Национальным фитнес-сообществом» и консалтинговой компанией «Fit Hit Company» создали единственную в России кафедру «Менеджмент в фитнес-индустрии», на которой ведется обучение по программе повышения квалификации «Менеджмент спортивно-оздоровительного и фитнес-клуба» для подготовки эффективных управляющих.

Менеджмент в фитнес-индустрииКафедра «Менеджмент в фитнес-индустрии» — это сочетание академического опыта, сильной научной школы преподавателей Университета «Синергия» с успешным многолетним, практическим опытом представителей фитнес-бизнеса.  Преподаватели кафедры «Менеджмент в фитнес-индустрии» — ведущие специалисты и практики отрасли, передающие свои знания и опыт в соответствии с программой обучения, с целью подготовки достойных профессиональных кадров. Обучение по программе повышения квалификации «Менеджмент спортивно-оздоровительного и фитнес-клуба» позволяет повысить карьерный рост, обновить управленческие компетенции, приобрести комплексный инструментарий для руководства фитнес-клубом и открыть собственный бизнес.

За период обучения с 2007 года по данной образовательной программе более 700 специалистов получили качественные знания, подтвержденные свидетельством о повышении квалификации государственного образца!
Сегодня выпускники программы занимают руководящие должности в престижных фитнес-клубах Москвы и России!
Благодаря полученным знаниям, более 75% повысили свой карьерный рост в фитнес-индустрии и 12% выпускников запустили собственный бизнес.

Высокая практическая составляющая образовательного процесса.

Готовые инструменты ведения бизнеса с использованием реальных ситуаций на рынке фитнес-услуг.

Систематизированные знания, навыки и умения, необходимые для достижения успеха в практической профессиональной деятельности.

Повышение карьерного роста.

Преподаватели

Владимир Леднев
Елена Силина
Марианна Лукашенко
Андрей Малыгин
Марина Позина
Евгений Шатров
Елена Дари
Ольга Францишкова
Ирина Наумова
Анна Ястребова
Наталья Можарина
Наталия Малахова
Дмитрий Акчурин
Яна Захарова
Неля Задиран
Дмитрий Киселев
Наталья Иванова
Анна Полякова

В программе обучения профессиональный цикл дисциплин:

СПОРТИВНО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНАЯ ИНДУСТРИЯ

  1. Спортивно-оздоровительная отрасль и ее признаки.
  2. Спортивно-оздоровительная индустрия и взаимодействие с органами власти.
  3. Стратегия развития физической культуры и спорта на период до 2024 года в РФ.
  4. Особенности государственно-частного партнерства.

ФИТНЕС-ПРОДУКТ

  1. История возникновения фитнес-индустрии.
  2. Эволюция развития.
  3. Современная индустрия фитнеса и виды фитнес-услуг.

ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИТНЕС-КЛУБА

  1. Законодательные аспекты в деловых коммуникациях фитнес-клуба.
  2. Основные правовые документы, используемые в работе фитнес-клуба.
  3. Управление ответственностью фитнес-клуба и защита его интересов.

PR -ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ФИТНЕС-КЛУБА

  1. Организация PR-деятельности.
  2. Основы стратегического и тактического планирования PR-деятельности.
  3. Разработка PR-программы спортивно-оздоровительного клуба.
  4. Разработка и реализация PR-стратегии спортивно-оздоровительного клуба.
  5. Система общественных связей спортивно-оздоровительного клуба.
  6. Корпоративный имидж и репутация спортивно-оздоровительного клуба.
  7. Корпоративная культура в спортивно-оздоровительном клубе.
  8. Нормы корпоративного общения с клиентами. Кодекс корпоративного поведения.

УПРАВЛЕНИЕ ФИТНЕС-КЛУБОМ

  1. Разработка концепции фитнес-клуба.
  2. Определение оптимального набора основных и дополнительных услуг.
  3. Управление фитнес-клубом.
  4. Типы организационных структур и их применение в фитнес-индустрии.
  5. Оперативное управление фитнес-клубом.
  6. Коммуникации и сети связей внутри фитнес-клуба.
  7. Организация рабочего времени руководителя фитнес-клуба.

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ ФИТНЕС-КЛУБА

  1. Финансовая и управленческая отчетность.
  2. Планирование и бюджетирование.
  3. Основной и оборотный капитал фитнес-клуба.
  4. Ценообразование.
  5. Оценка эффективности деятельности фитнес-клуба.
  6. Особенности бухгалтерского учета и налогообложение.

МАРКЕТИНГ В СПОРТИВНО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНОЙ ИНДУСТРИИ

  1. Основы маркетинга.
  2. Стратегический маркетинг в управлении спортивно-оздоровительного клуба.
  3. Оценка эффективности маркетинга.
  4. Маркетинговые исследования и анализ спортивно-оздоровительной индустрии.
  5. Целевые аудитории спортивно-оздоровительного клуба.
  6. Маркетинговые коммуникации в спортивно-оздоровительной индустрии.
  7. Маркетинговые коммуникации фитнес-клуба.
  8. Коммуникационные аспекты брендинга.

БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ ФИТНЕС-КЛУБА

  1. Бизнес-процессы в деятельности спортивно-оздоровительного клуба.
  2. Анализ эффективности бизнес-процессов.
  3. Реинжиниринг бизнес-процессов.

СЕРВИСНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ ФИТНЕС-КЛУБА

  1. Технологии сервисного обслуживания.
  2. Инструменты оценки качества обслуживания.
  3. Управление показателями качества обслуживания.
  4. Клиентоориентированный сервис.

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ФИТНЕС-КЛУБА

  1. Современное программное обеспечение спортивно-оздоровительного клуба.
  2. Выбор, установка и обновление информационных систем.
  3. Цифровое интегрированное моделирование.

ЗАЩИТА ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ:

Итоговая защита выпускной квалификационной работы выполняется письменно в соответствии с предъявляемыми требованиями, представляется мини-группами. Каждая группа в составе 4 человек готовит бизнес-проект клуба, используя полученные в процессе обучения знания и творческий подход.

  1. Локальное маркетинговое исследование рынка перед открытием фитнес-клуба. Анализ конкурентов.
  2. Анализ потенциальной целевой аудитории клуба по географическим, социодемографическим признакам.
  3. SWOT- анализ. Риски.
  4. Описание концепции клуба.
  5. Спецификация помещений и зонирование.
  6. Опции и перечень услуг, предоставляемых клубом.
  7. Позиционирование и реклама.
  8. Ценообразование и формирование видов клубных карт, дополнительных услуг
  9. Инвестиции.
  10. Операционные расходы.
  11. Динамика дохода: предпродажи, за месяц, год.
  12. Расчет рентабельности.
  13. Срок возврата инвестиций.

По итогам обучения вы получаете

icon-synergy-01

СВИДЕТЕЛЬСТВО О ПОВЫШЕНИИ КВАЛИФИКАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗЦА

Торжественное вручение дипломов по традиции проводится в присутствии представителей ведущих представителей фитнес-бизнеса и органов государственной власти на Всероссийском Съезде Фитнес-Индустрии.

icon-synergy-02

БОНУСЫ, ПРЕФЕРЕНЦИИ

За Вами закрепляется статус «Почетного гостя» Всероссийского Съезда Фитнес-Индустрии — право участия в мероприятии бесплатно.

 

НАЧАЛО ОБУЧЕНИЯ:

Программа стартует
16 сентября 2024 года

МЕСТО ОБУЧЕНИЯ:

Университет «Синергия» — г. Москва, Измайловский вал, д. 2, ст. м. «Семеновская»

СРОК ОБУЧЕНИЯ:

2 месяца — 104 академических часа

ГРАФИК ОБУЧЕНИЯ:

3 раза в неделю — пн, ср, пт с 19:00 до 22:10

ФОРМА ОБУЧЕНИЯ:

Очная, вечерняя
Персональное учебно-методическое пособие 200 страниц

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ:

45.000 рублей
Специальная стоимость для Членов «Национального фитнес-сообщества» — 40.500 рублей
Специальная стоимость при оплате обучения в августе — 30.000 рублей

Выпускники программы — собственники компаний, руководители фитнес-клубов высшего и среднего звена

Заполните заявку на обучение

    Нажимая на кнопку Отправить, вы даете согласие на обработку своих персональных данных

    РАДЫ ОТВЕТИТЬ НА ВАШИ ВОПРОСЫ! ЗВОНИТЕ: +7 (499) 408-7448